新時代背景下我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和建設(shè)現(xiàn)代經(jīng)濟體系的重要內(nèi)容，實現(xiàn)碳達峰、碳中和是我國向世界作出的莊嚴承諾，也是能源企業(yè)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、加快新舊動能轉(zhuǎn)換的必然選擇和重要引領(lǐng)。
為了對“雙碳”政策下傳統(tǒng)能源產(chǎn)業(yè)的改革有更深刻、全面的認識，本次暑期社會實踐，我們小隊走進安徽九華發(fā)電公司，嘗試以傳統(tǒng)電力行業(yè)的角度切入，了解傳統(tǒng)能源企業(yè)在雙碳政策推行的當下有怎樣的突破與困境。
九華發(fā)電公司是位于安徽池州的獨立發(fā)電企業(yè)，建于2003年，目前該公司積極推進的二期綜合能源智慧電廠擴建項目已列入安徽省“十四五”第一批煤電建設(shè)計劃。這樣高度依賴煤炭能源的公司，在新政策下又有那些轉(zhuǎn)變？在通過對工作人員的訪談詢問后，我們對其傳統(tǒng)能源的使用優(yōu)化情況有了初步的認識。
九華發(fā)電公司以節(jié)省煤耗為主要著手點，各轉(zhuǎn)運點均設(shè)置水噴淋和收塵措施，配備環(huán)保設(shè)施保證煙氣污染物超低排放，廢水零排放；運用高效鍋爐提升循環(huán)的能源轉(zhuǎn)化率，在提高經(jīng)濟性的同時降低煤炭消耗量；同時進行設(shè)備升級，建設(shè)2×660MW超超臨界二次再熱燃煤機組，相較于原先設(shè)備節(jié)省煤耗約60g/kWh
在優(yōu)化原有生產(chǎn)工序的同時，九華發(fā)電公司也積極參與清潔能源（太陽能、風能、水力）發(fā)電，譬如2020年公司對鍋爐進行了貧煤改燒煙煤的改造等技改項目，降低了發(fā)電煤耗，減少了用煤量；近年來也高度重視持續(xù)進行集中式、分布式光伏建設(shè)，一定程度上減少了煤炭消耗量，目前企業(yè)在池州市的光伏發(fā)電項目發(fā)展穩(wěn)中向好。
然而，傳統(tǒng)能源產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型之路在實踐上仍有重重困難，高質(zhì)量的生產(chǎn)工藝的優(yōu)化關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營流程的優(yōu)化與再造，相當部分的傳統(tǒng)企業(yè)嘗試的新型能源產(chǎn)出方式無法支持既有的產(chǎn)能需求，傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的更新?lián)Q代仍需要一定的過度時間。以九華發(fā)電廠為例，雖然已有對光伏發(fā)電的探索，但新能源發(fā)電間歇性仍是不可避免的不足之處，目前來看，煤電仍然是發(fā)電的主力，只有解決了儲能，才能讓新能源發(fā)電有長足的發(fā)展。
通過此次走訪，我們更深刻地認識到，傳統(tǒng)能源企業(yè)轉(zhuǎn)型是一項任重而道遠的工程，牽一發(fā)而動全身，關(guān)系到包括能源企業(yè)本身及其上下游產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，不僅需要企業(yè)自身的全力改革，政府的扶持幫助也是不可或缺的重要環(huán)節(jié)。
平衡市場干預(yù)，營造公平的競爭環(huán)境。從審批體制、監(jiān)管機制、社會信用體系和激勵懲戒機制等方面，落實相關(guān)配套制度。對新能源市場加強監(jiān)管投入，不斷完善新能源市場入駐企業(yè)的合法性審核，為企業(yè)轉(zhuǎn)型保駕護航。對于企業(yè)來說除了對生產(chǎn)工序的優(yōu)化和技術(shù)瓶頸突破，能夠從全局性的去布局智能制造也是企業(yè)長久轉(zhuǎn)型的可靠基礎(chǔ)。